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[“万贯国际正能量”系列21]:万贯国际物流公司 李亮
来源:万贯国际-万贯娱乐-注册送体验金68【亚洲唯一官网】  时间:2018-08-29  阅读次数:2259

    人物简介:李亮,男,2006年毕业进入万贯国际同济公司,现任物流配送部副经理(主持工作),目前负责公司新开拓的物流配送业务。获得荣誉:2017年度万贯国际物流“优秀员工”。

 

李亮:只有冲锋在前,才能打赢胜仗

 

    我在物流公司工作了12年,从事过贸易投资、农资化肥及办公室等工作。最有成就感的是在2016到2017两年时间,当时我主要负责的是赛远集团托管的两家企业——星火创业园和赛远钢构。最有挑战性的,是当下接手的物流配送业务。这么多年,我体会最深的一句话是,凡事都要冲锋在前,才能以能服众,打赢胜仗。

不畏困难

    2016年,经过公司的不断努力,也为了解决公司困难时期人员的安置情况,公司与赛远集团公司商议决定,将其怀远的两家企业交由物流公司托管,接着,公司将托管企业的管理重担交给了我。

    说实话,当时我的内心可以用“忐忑”来形容,两家公司均存在房屋空租率过高的问题。面对这些困难,我第一反应是绝不能畏惧,接下来的时间里,我白天上班与公司内的专业人员请教,晚上继续查阅租赁需求信息和市场行情。

    最重要的,要冲锋在前。我带领团队挨着蚌埠市周边的怀远、固镇、五河等县镇,一个一个地方跑客户,最终将两家企业原本空置率达7成的房屋几乎全部租赁了出去。那段时间,每天下班回到家总感觉到身心俱乏,但是回看自己在这两家托管企业中学到的经验,看着原来空置的厂房都热闹起来,就觉得一切的辛苦努力与付出都是值得的。

    因为园区一直存在电线老化、下水管道老化的问题,在管理托管企业的两年里,一到雨雪等恶劣天气,受灾频发。记得是2016年6月的一个清晨,天下着倾盆大雨,大约5点多,当时我还在熟睡中,突然接到怀远园区的电话,说因为下水道堵塞,部分库房倒灌受淹。我立马从蚌埠市区赶过去。现场看到,大概有三四处,电缆因为老化,裸露在外的部分“滋滋”放着电;另有多处下水管道堵塞,路面积水有十几公分,正在往库房灌水。

    愈危险愈需要冷静,危机关头,我依然冲锋在前。一方面指挥经验丰富的电工团队,将裸露电缆进行了深埋,并在厂房外围电缆区安装了电缆防护网及警示牌,另一方面,抓紧联系园区管委会,及时疏通了下水管道。最终,凭借团队的力量,解决了安全隐患,避免了可能发生的损失和人员伤害。

勇于挑战

    今年公司成立了新的部门——物流配送部,公司领导出于对我信任,找我谈话,希望我可以担任部门负责人。接受任务后,一转身,层层顾虑便袭上心头:不仅对我,对公司来说,第三方物流都是一个全新的挑战。眼前的局势不容乐观,我们没有足够量的专业知识,没有一个懂行的人,只有一台大车和一块万贯国际的金字招牌。

    困难不可怕,只要勇于突破。在接手的这半年里,我事事冲锋在前。一方面带领部门员工去兄弟单位取经;另一方面与公司院内客户交流,了解他们对第三方物流的需求、要求、看法等等。为寻找潜在客户,我带领团队走访怀远工业园、固镇工业园及凤阳县周边的玻璃制造企业等。我的想法是,物流配送部以后的发展不可能只是局限于目前的钢材业务,还是要以寻找到更多的客户为前提。当寻找到客户以后,可以通过客户体量的大小来壮大自己车队,用业务将万贯国际与车队紧紧的联系在一起。即便要寻找别的物流公司合作,也可以通过在自己车队运营和管理中总结经验,规避掉一些可预知的风险。

    成绩是喜人的。通过努力,目前每个月整合后车队的钢材平均运输量,已经由我接手时的3000多吨涨到10000吨。在以后的工作中,通过万贯国际的平台继续寻找上游公司合作,月运输量有望继续爬升。我的想法是,我们在拥有了自己的车队以后,也可以延伸出车辆的挂靠业务、保险办理业务等等。同时将公司自有车辆融入到车队当中,这样一举多得,也解决了自有车辆的生存问题。

    从业12年,我见证着物流公司的发展。因为不断接受新的挑战,我的内心愈加笃定。这么多年,我的感受是,遇到困难,要学会分解,思考加实践是最好的解决办法。任何事情的解决都需要团队,但作为团队的领导者,只有冲锋在前,才能打赢胜仗。

(党群宣传部)

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